It’s Payback
Time for BIM
Unsere TGA-Planung profitiert endlich von den Investitionen in BIM-Technologien. Hier präsentieren wir einige unserer Implementierungspunkte.

Tägliche Übersicht
der Planung

TGA-Planungsfortschritte und Änderungen im täglichen Visuellen Überblick

Prüfung der Änderungen der Referenzmodelle seit der letzten Abgabe oder Veröffentlichung

Damit verhindern wir, dass sich vor uns ein Berg auftürmt, der nicht mehr abzutragen ist. Die BIM-Implementierung ist nicht einfach, doch mit diesem Überblick erkennen wir, wo es hakt und wo zusätzliche Hilfe benötigt wird.

Abstimmungen und
Aufgaben in Echtzeit verfolgen

Keine Aufgabe wird geschlossen, bevor die Bearbeitung bestätigt wurde. Es geht keine Aufgabe verloren, da alles transparent auf dem Tisch liegt.

Wir wecken jeden schlafenden Hund und gießen, wenn es sein muss, auch Öl ins Feuer – Hauptsache, wir lösen das Problem im virtuellen Bau, bevor es später Realität wird.

Beschleunigung der Ingenieurleistung mit Intelligente 3D-Daten

Da sich die Daten aktuell mit der Modellierung „eigentlich“ von selbst erstellen und weiterentwickeln, hat man automatisch die benötigten präzisen Informationen live vor sich. Kein aufwändiges Hin und Her – einfach schnell prüfen, anpassen und optimieren.

Ein Praxisvideo, wie man die Kosten senkt und die Rohre optimiert. Zeit dafür muss man haben – oder eben die Planung beschleunigen

Planungszyklen für die Perfektion

Ein BIM-Modell für die TGA-Planung wird erstellt, geprüft, angepasst und erneut überprüft, bis es alle spezifischen Anforderungen der technischen Gebäudeausstattung erfüllt.

Automatisierte Prüfungs-Milestones, automatische Prozesse und kontinuierliche Verbesserungen werden vom System integriert, bewertet und bestätigt.

Sämtliche Dynamo-Skripte und Tools bieten uns die Möglichkeit, effizient und präzise darauf zuzugreifen.

Burnout oder klar definierte Arbeitspakete

Unklare Anforderungen und übermäßige Arbeitsbelastung führen oft zu Burnout oder Widerstand bei den Mitarbeitenden. Chaos entsteht, wenn Struktur und Kontrolle fehlen.

Im BIM-Bereich gibt es häufig neue Aufgaben, die anfangs ungewohnt erscheinen, weswegen viele nicht mitspielen wollen. Indem wir die Vorteile live demonstrieren, stellen wir sicher, dass alle mitmachen und sich gemeinsam weiterentwickeln.

Z.B.: Die Schnittstelle zwischen dem BIM-Ingenieur und dem BIM-Konstrukteur ist oft sehr schmal und muss manchmal übergreifend und abgestimmt funktionieren. Mit klar definierten Aufgaben legen wir fest, wer welche Teile von Revit oder Linear nutzt.

Die echten
Zeit- und Geldverbrenner

Protokolle, Abstimmungen, Skizzen, Konzepte, Baubeschreibungen und ähnliche projektrelevante Inhalte sollten in intelligente 3D-Daten überführt werden, um sie ins Modell zu integrieren und den Perfektionszyklus zu starten.

Werden die Daten wie gewohnt behandelt, erkennt das System nicht automatisch, welche Änderungen erforderlich sind oder bereits umgesetzt wurden. Verzögerungen in der Reaktionszeit führen dazu, dass das System teilweise auf veraltete Weise bearbeitet wird. Dies kann Chaos verursachen, wertvolle Zeit und Geld verschwenden und die gesamte Investition in ein BIM-Projekt zunichtemachen, sodass man wieder am Anfang steht.

Dynamischer Datenaustausch – Power auf Parameter

Zum Beispiel wird die Energiebedarfliste automatisch generiert, und Änderungen können in Echtzeit nachverfolgt werden.

Keine Excel-Listen mehr, keine manuelle Dateneingabe!

Daten werden nahtlos und in Echtzeit zwischen verschiedenen Programmen oder Anwendungen synchronisiert, ohne dass eine manuelle Übertragung erforderlich ist. Änderungen in einer Anwendung werden durch bidirektionale Kommunikation automatisch in anderen aktualisiert.

Änderungen, die Auswirkungen auf andere Gewerke haben, werden sofort weitergeleitet. Diese müssen lediglich geprüft und bestätigt werden, um sie verbindlich zu machen.

Zusammenarbeit ist der entscheidende Faktor

Dies beschleunigt die gesamte Planung mit allen Beteiligten, sodass vor Baubeginn alles digital bis ins kleinste Detail – bis zur letzten Schraube – fertig geplant und geprüft werden kann.

Die Implementierung ist nicht einseitig; jeder Beteiligte muss die Workflows beherrschen oder bereit sein, durch ‘Learning by Doing’ dazuzulernen.

Die Autodesk Construction Cloud (ACC) ermöglicht uns Echtzeit-Kollaboration, klare Kommunikation, frühzeitige Fehlererkennung und eine effiziente Bearbeitung von Aufgaben.

Das Versprechen der MacLeamy-Kurve wird dadurch erfüllt

Hohe Kosten zu Vermeiden
– Die MacLeamy Kurve

Die Kurve zeigt, dass späte Änderungen im Projekt hohe Kosten und Verzögerungen verursachen, da Ressourcen oft schon verplant sind. Die Qualität leidet, wenn auf der Baustelle improvisiert wird, und es droht ein Baustopp mit zusätzlichen Kosten.

Um diese Prinzipien zu verkörpern, nutzen wir die MacLeamy-Kurve als Logo unseres Ingenieurbüros.

Die MacLeamy-Kurve verdeutlicht, dass BIM durch frühzeitige Planung, Koordinierung und Simulation den Aufwand effizienter verteilt und späte Änderungen minimiert.