It's Payback
Time for BIM
Erleben Sie gleich mit uns, wie die TGA-Planung endlich von den Investitionen in BIM-Technologien profitiert.
Tägliche Übersicht der Planung
TGA-Planungsfortschritte und Änderungen im täglichen visuellen Überblick. Prüfung der Änderungen der Referenzmodelle seit der letzten Abgabe oder Veröffentlichung.Damit verhindern wir, dass sich vor uns ein Berg auftürmt, der nicht mehr abzutragen ist. Die BIM-Implementierung ist nicht einfach – doch mit diesem Überblick erkennen wir, wo es hakt und wo zusätzliche Unterstützung benötigt wird.
Abstimmungen und Aufgaben in Echtzeit verfolgen
Keine Aufgabe wird abgeschlossen, bevor sie bestätigt ist. Durch volle Transparenz bleibt jede Aufgabe im Blick – nichts geht verloren.Wir wecken jeden schlafenden Hund und gießen, wenn es sein muss, auch Öl ins Feuer – Hauptsache, wir lösen das Problem im virtuellen Bau, bevor es später zur Realität wird.
Beschleunigung der Ingenieurleistung mit intelligenten 3D-Daten
Da sich die Daten mit der Modellierung heute quasi von selbst erstellen und fortlaufend weiterentwickeln, stehen alle präzisen Informationen automatisch live zur Verfügung. Kein aufwendiges Hin und Her – einfach prüfen, anpassen und optimieren.Ein Praxisvideo zeigt, wie man Kosten senkt und Rohrführungen optimiert. Zeit dafür muss man haben – oder eben die Planung beschleunigen.
Agile Project Management
„Doppelt so viel Arbeit in der halben Zeit“ ist ein bekanntes Zitat von Jeff Sutherland, dem Mitbegründer von Scrum, und unterstreicht die Wirksamkeit der agilen Methode. Regelmäßige Feedbackschleifen und Überprüfungen sind fest im Prozess verankert, um sicherzustellen, dass das Projekt auf Kurs bleibt und notwendige Änderungen während der Umsetzung schnell und effektiv integriert werden können.
Burnout oder klar definierte Arbeitspakete
Die Schnittstelle zwischen Projektleiter, BIM-Koordinator, BIM-Ingenieur, BIM-Konstrukteur und weiteren Beteiligten ist stark ineinandergreifend und erfordert eine enge, bereichsübergreifende Zusammenarbeit. Durch klar definierte Arbeitspakete, Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten legen wir fest, wer für welche Aufgaben und Prozesse verantwortlich ist. Dadurch entstehen transparente Abläufe, weniger Missverständnisse und eine strukturierte, effizientere Zusammenarbeit im Projekt.
Die echten Zeit- und Geldverbrenner
Protokolle, Abstimmungen, Skizzen, Konzepte, Baubeschreibungen und andere projektrelevante Inhalte sollten in intelligente 3D-Daten überführt werden, um sie in das Modell zu integrieren und den Projektzyklus zu starten.Werden Daten unsauber gepflegt, kann das System Änderungen nicht mehr automatisch erkennen. Verzögerte Reaktionen führen zu veralteten Modellen – und damit zu Chaos, Zeit- und Geldverlust. Im schlimmsten Fall steht man wieder am Anfang.
Dynamischer Datenaustausch – Power durch Parameter
Beispielsweise wird die Energiebedarfsliste automatisch generiert, und Änderungen lassen sich in Echtzeit nachverfolgen. Keine Excel-Listen mehr, keine manuelle Dateneingabe!Daten werden nahtlos und in Echtzeit zwischen verschiedenen Programmen oder Anwendungen synchronisiert – ganz ohne manuelle Übertragung. Änderungen in einer Anwendung werden durch bidirektionale Kommunikation automatisch in allen anderen aktualisiert.
